مقالات المؤسّسين
مقالات عملية لإطلاق ونمو شركتك الناشئة — من تجربة المؤسّسين العرب.
كيف تختار فكرة شركة ناشئة فعلاً تستحق 5 سنوات من حياتك
أغلب الشركات الناشئة لا تموت لأن الفريق سيئ أو التمويل ناقص، تموت لأن الفكرة نفسها لم تكن تستحق البناء من الأساس.
اختبار «ذا موم تست - The Mom Test»: كيف تتحدث مع العملاء دون أن يكذبوا عليك؟!
سألت عشرة أشخاص عن فكرتك فقالوا «رائعة». بنيت المنتج. لم يشترِ أحد. ماذا حدث؟
كيف تختار شريكك المؤسس؟ المحادثة التي يتجنبها أغلب المؤسسين
أغلب الشراكات تنتهي بسبب محادثة لم تحدث أبدًا.
الأسهم بين المؤسسين: لماذا التقسيم المتساوي ليس دائماً عادلاً؟
مؤسسان يبدآن شركة. يتفقان على خمسين بالمائة لكل واحد. يبدو عادلًا. بعد سنة، أحدهما يعمل ستين ساعة أسبوعيًا والآخر خمس عشرة. الأول غاضب. الثاني لا يفهم لماذا. العلاقة تنهار والشركة معها.
اختيار بلد تأسيس المشروع: السعودية أم الإمارات أم مصر؟ دليل قرار لـ٢٠٢٦
أول قرار قانوني يواجهه أي مؤسس في الشرق الأوسط ليس اختيار اسم الشركة أو تصميم الشعار. إنه سؤال أبسط وأخطر: أين أؤسس الشركة؟ الإجابة الخاطئة تكلفك آلاف الدولارات سنويًّا في رسوم وضرائب وتعقيدات كان يمكن تجنّبها.
متى تعرف أن فكرتك صالحة فعلاً للسوق حاليًا؟
كل أسبوع يظهر في المنطقة مؤسس يقول: «نحن مثل Notion لكن بالعربي» أو «Slack للشرق الأوسط» أو «نسخة محلية من Shopify». في أغلب الحالات، المنتج يفشل؛ لأن النسخ بدون فهم الفرق بين السوقين هو المشكلة.
رخصة المستثمر الريادي السعودية: دليل خطوة بخطوة
إذا كنت مؤسسًا غير سعودي وتريد تأسيس شركة في السعودية بملكية كاملة، فالطريق العادي عبر MISA يتطلب رأس مال لا يقل عن ٥٠٠ ألف ريال وإجراءات طويلة. رخصة المستثمر الريادي هي البديل الأسرع والأرخص: ملكية ١٠٠٪، رسوم تبدأ من ٢٠٠٠ ريال، وموافقة خلال أيام.
المناطق الحرة في الإمارات: ADGM أم DIFC أم DMCC أم IFZA؟
الإمارات فيها أكثر من ٤٥ منطقة حرة. هذا عدد مربك لأي مؤسس يريد اتخاذ قرار سريع. الحقيقة أن أغلب الشركات الناشئة التقنية ستختار بين أربع مناطق فقط: ADGM، DIFC، DMCC، أو IFZA. كل واحدة تخدم نوعًا مختلفًا من الشركات.
ميثاق ريادة الأعمال في مصر وقانون رقم ٦ لسنة ٢٠٢٥
لسنوات، كان المؤسس المصري يواجه معادلة محبطة: سوق كبير فيه ١٠٠ مليون نسمة، لكن بيروقراطية خانقة وضرائب معقدة وغياب تعريف قانوني واضح للشركة الناشئة. في ٢٠٢٥ و٢٠٢٦، تغير شيء حقيقي: قانون جديد وميثاق وطني يضعان الشركات الناشئة لأول مرة في إطار قانوني مستقل.
كيف تبني MVP بأقل من عشرة آلاف دولار في ستة أسابيع
أكثر خطأ يرتكبه المؤسسون في مرحلة المنتج الأولي هو بناء منتج كامل بدلاً من منتج أولي. يقضون ستة أشهر في البناء بينما كان يمكنهم التعلم في ستة أسابيع. الهدف من الـ MVP ليس أن يكون جميلاً. الهدف أن تتعلم شيئًا لا يمكنك تعلمه بدون منتج حقيقي في يد عميل حقيقي.